新闻排行

　　过去在上海，医院迁建到新的地方，都会遭遇很长一段时间的“休克期”:患者的陌生感上升，门急诊量大幅下降。可这样的“惯例”今年被打破了——

　　复旦大学附属金山医院自今年2月由石化地区原址搬迁至金山新城正式启用后，实现“开门红”:半年时间内，门急诊总量已达55万人次，日均门诊量4000人次、日均急诊量800人次。

　　金山医院属于上海最大规模医疗资源布点调整项目——上海郊区三级综合性医院“5＋3＋1”建设工程中的“1”，也是最早开工、最早竣工并最早启用的医院。在上海医改里，远郊新医疗资源布局调整能否成功，至关重要；新医院有多长的“休克期”，恰恰是衡量布局调整的重要指标之一。近日，记者走进新金山医院，试图寻找这里没有“休克期”的原因。

　　与1975年建成的老院相比，新院的占地面积从原先的100亩扩大至185亩，建筑面积从5.1万平方米扩大至8.4万平方米，建有门诊、急诊、病房与核化救治等大楼，核定床位从600张增加至700张。

　　新建的门诊大楼宽敞明亮，迈步而入便是圆形的便民服务中心，患者可在此预检挂号、领取化验报告及专家预约。各楼层均设有挂号、收费窗口，左右楼梯口附近设有两台自助导医信息系统，能查询相关专家、科室情况等服务信息。大厅内还有数台自助挂号系统以有效分流，减少排队时间。

　　过去，造成新院搬迁“休克期”的原因，多数是地理位置偏远、交通不便，周围配套没有同步跟进。可这所新院在正式启用后，各科室积极协调配合，通过改善流程和服务细节，尽可能为病人提供便利，弥补了他们的不适应感，因此顺利度过磨合期，走上正常的轨道，各科业务量不但没有下降，反而逐月稳步上升。

　　门诊大楼在设计时，预计可承受日均5000人次的门诊量，如今已经超过了4000人次。据统计，该院上半年门急诊人次和出院人次较去年同期增加近一成，手术人次同比增加3个百分点。

　　家住金山的李女士三十多岁，一头新生的短发显示着她的大病初愈。今年2月，她被查出患有乳腺癌，在金山医院开刀后化疗，病情已得到控制。她说，原本也想到市区去看病，可化疗每周都要做，还要在静脉里留置针管。“到底每周往返市区和郊区，还是在金山医院试试？”那时候，她在距离和信任之间徘徊了很久，决定到金山医院来“打探”一下。她特地找静脉留置护士长交谈，护士长的细心和周到把她留了下来。如今，她和这里的医生护士成了朋友:每次来医院都会看看护士长，主治医生还将手机号码留给她，告诉她——如果哪天医生不在，她可以将血常规等检查结果拍下来，直接发到他手机上。她坦言，当初得病时真的很怕，但这里的医护人员用眼神与沟通消除了她的疑虑。

　　在金山医院陈刚看来，医院的首要任务就是满足周边群众日益增长的医疗卫生需求。据统计，新院启用半年来，患者满意度达94％，较以往有所提升。目前有两条公交线路可到达金山医院，而今年年内即将开通的地铁22号线从上海南站到金山海滨，横跨奉贤、松江与金山，届时将为当地居民就医提供更大的交通便利。

　　从新院出发，只需5分钟车程就能进入浙江。该院在满足当地居民就诊需求的同时还能辐射长三角。再加上浙江已向金山医院开放医保异地结算，越来越多浙江患者趋向于来沪看病。据统计，目前金山医院门诊有40％的患者来自浙江，儿科门诊更有一半患儿来自浙江。

　　这里有上海远郊最好的手术室与ICU，救护车可直接驶入、“平战结合”的核化伤害救治中心……新院处处显示着致力于打造“上海西南部医疗中心”的决心。

　　院长洪震知道，医院要冲“三甲”，内涵建设与硬件设施同样重要，要提升医院的核心竞争力，离不开学科建设与人才培养。

　　针对目前部分学科缺乏学科带头人和重要技术骨干的现象，医院采取“引进学科带头人、培养年轻医生”的方法，推出“年薪制”、“人才公寓”、住房补贴等一系列优惠政策，加大中高级人才的引进力度，在复旦大学附属医院乃至全国公开招聘学科带头人、技术骨干和科主任。洪震说:“未来仍有很长一段路要走，但毕竟我们已经顺利启程。”